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Führungs­kraft auf Zeit

Inte­rim Mana­ger für nach­hal­ti­gen Erfolg – flexi­bel, praxis­nah, ziel­ori­en­tiert

Als erfah­re­ner Inte­rim Mana­ger über­nehme ich Führungs­auf­ga­ben in Ihrem Unter­neh­men – flexi­bel, kompe­tent und ziel­ge­rich­tet. Ich unter­stütze Sie dabei, Vakan­zen zu über­brü­cken oder spezi­fi­sche Projekte erfolg­reich umzu­set­zen
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/ Ergeb­nisse, die für sich spre­chen

Zahlen, die über­zeu­gen

Abgeschlos­sene Projekte

Effi­zi­ente Leitung und Umset­zung von komple­xen Projek­ten in verschie­dens­ten Bran­chen.

15+

Erfah­rung

Lang­jäh­rige, breite Erfah­rung im Maschi­nen-/Anla­gen­bau und produ­zie­ren­den Unter­neh­men mit nach­hal­ti­gen Erfol­gen

25+

Quali­fi­zierte Prozesse

Tempo­räre aktive und verant­wort­li­che Führung von Projek­ten, Abtei­lun­gen und Unter­neh­men mit dem Ziel effi­zi­en­ter Prozesse zur Stei­ge­rung der Ertrags­kraft

30%

/ Kompe­tent in jeder Phase

Leis­tun­gen, die Ihr Unter­neh­men voran­brin­gen

Inte­rim-Mana­ger

Über­nahme von Manda­ten als Bereichs- ‚Abteilungs‑, Betriebs- und Werk­lei­ter sowie in der Geschäfts­füh­rung. Des weite­ren Aufga­ben als Projekt­ma­na­ger und ‑leiter.

Projekt­­management

Wirk­same Planung, Umset­zung und Führung von Projek­ten mit klarem Fokus auf Ergeb­nis­er­rei­chung und ‑opti­mie­rung.

Prozess­optimierung

Beglei­tung bei der Entwick­lung und Umset­zung von Verbes­se­run­gen sowie der Verän­de­rung und Neuaus­rich­tung von Prozes­sen, Abläu­fen und Struk­tu­ren in Unter­neh­men, um lang­fris­ti­gen Erfolg zu sichern.

Change Manage­ment und Turn­around

Beglei­tung von Verän­de­run­gen und Umstruk­tu­rie­run­gen für nach­hal­ti­gen Erfolg.

/ Hans-Dieter Vetter

Über mich

Als Inte­rim-Mana­ger mit fundier­ten Erfah­run­gen unter­stütze ich Unter­neh­men in schwie­ri­gen Phasen oder ange­spann­ten Situa­tio­nen. Ich agiere praxis­nah und ziel­ori­en­tiert, um nicht nur Lösun­gen zu entwi­ckeln, sondern diese auch direkt im opera­ti­ven Tages­ge­schäft umzu­set­zen. Mit meinem Hinter­grund in Maschi­nen­bau-Produk­ti­ons­tech­nik und Betriebs­wirt­schaft sowie lang­jäh­ri­ger Erfah­run­gen bringe ich eine wert­volle Kombi­na­tion aus tech­ni­scher und betriebs­wirt­schaft­li­cher Exper­tise mit.

Spezia­li­sie­rung
Ich bin spezia­li­siert auf die Opti­mie­rung von Produk­ti­ons­pro­zes­sen und die tempo­räre Über­nahme von Manage­ment­po­si­tio­nen in verar­bei­ten­den wie auch in Unter­neh­men des Maschi­nen- und Anla­gen­bau. Durch meine Exper­tise in Tech­nik und Betriebs­wirt­schaft unter­stütze ich Unter­neh­men bei der erfolg­rei­chen und effi­zi­en­ten Umset­zung komple­xer Projekte sowie bei der Iden­ti­fi­ka­tion und Nutzung von Möglich­kei­ten zur konti­nu­ier­li­chen Verbes­se­rung.
Bran­chen­er­fah­rung
Ich bringe eine umfas­sende Exper­tise aus verschie­de­nen Bran­chen wie Maschi­nen- und Anla­gen­bau, verar­bei­tende Indus­trie sowie Auto­mo­tive und Inge­nieurs­dienst­leis­tung mit, die es mir ermög­licht, komplexe Heraus­for­de­run­gen anzu­ge­hen und zur Wett­be­werbs­fä­hig­keit von Unter­neh­men beizu­tra­gen.

/ Refe­ren­zen

Projekte (Auszug)

Maschi­nen-/Anla­gen-/Appa­ra­te­bauer

Maschi­­nen-/Anla­­gen-/Appa­ra­­te­­bauer

Reali­sie­rung posi­ti­ves Ebit zur Fort­füh­rung Geschäfts­be­trieb Ausar­bei­tung Leis­tungs­an­ge­bot, Umbau Vertrieb (Key Account), Forde­rungs­ma­nage­ment, Preis­ver­hand­lung neu und bestehend mit ggf. Aussteue­rung falls erfor­der­lich Analyse und Opti­mie­rung Produk­ti­ons­pro­zesse…

Herstel­ler von Schie­nen­fahr­zeug­kom­po­nen­ten

Herstel­ler von Schie­nen­fahr­zeug­kom­po­nen­ten

Opti­mie­rung Prozesse im Werk u.a. Redu­zie­rung WIP (Work in Process), bessere Ertrags­struk­tur, Liefer­treue Einfüh­rung TOC (Engpaß­theo­rie) Pull-Prin­zip, FiFo Redu­zie­rung Lager‑, Herstell­kos­ten, weni­ger Mate­rial- und Umlauf­be­stand wirk­same Redu­zie­rung von Rüst- und…

Liefe­rant Auto­mo­tiv — Herstel­ler von Umform­tei­len aus Alumi­nium

Liefe­rant Auto­mo­tiv — Herstel­ler von Umform­tei­len aus Alumi­nium

Prozess­op­ti­mie­rung mit dem Ziel Output erhö­hen mit glei­cher Mitar­bei­ter­zahl, Termin­treue erhö­hen, Ausschuss­quote redu­zie­ren Umstel­lung Einzel- in Lini­en­fer­ti­gung Erwei­te­rung Schicht­mo­dell (1- zu 2-/3‑Schicht) mit glei­cher Mitar­bei­ter­zahl Erhö­hung Ausbrin­gung Deut­li­che…

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HDV-INTERIM: Succes­sus pro tech­no­lo­gia et oeco­no­mia in tuo nego­tio!

Nutzen Sie meine Erfah­rung und Exper­tise für die erfolg­rei­che Umset­zung Ihrer Projekte oder zur Über­brü­ckung von Führungs­auf­ga­ben. Kontak­tie­ren Sie mich für ein unver­bind­li­ches Erst­ge­spräch – gemein­sam finden wir die passende Lösung für Ihr Unter­neh­men.
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