Fortführung Wandel vom Stahlhändler zum High-Profit-Lieferant und Aufbau Standort Werk 2
- Einführung Leanprozesse (flache Hierarchien, interne Kunden-/Lieferantenbeziehung, Pull-Prinzip, KPI, u.a.)
- Flexible Schichtmodelle
- Steigerung Produktionsleistung
- Qualitätsoptimierung
- SOP-Werk 2
- Personalaufbau und ‑entwicklung Werk 2
- Standards- und Prozesse einschl. ERP übernommen
- Materialversorgung-/Logistik mittels Milk-run
- Ausbau Status „Premium Lieferant“