Herstel­ler von Schie­nen­fahr­zeug­kom­po­nen­ten

Opti­mie­rung Prozesse im Werk u.a. Redu­zie­rung WIP (Work in Process), bessere Ertrags­struk­tur, Liefer­treue

• Einfüh­rung TOC (Engpaß­theo­rie)
• Pull-Prin­zip, FiFo
• Redu­zie­rung Lager‑, Herstell­kos­ten, weni­ger Mate­rial- und Umlauf­be­stand
• wirk­same Redu­zie­rung von Rüst- und Durch­lauf­zei­ten
• Mehr­ma­schi­nen­be­die­nung, Kanban
• deut­li­che Erhö­hung Liefer­treue