Ausgangslage
Ergebnisdruck, Betriebsübergang und notwendige Neuausrichtung von Serienfertigung und Projektgeschäft.
Mandatsbeitrag
Externe Unterstützung der Geschäftsführung bei der operativen Stabilisierung und ertragsorientierten Neuausrichtung des Standorts.
Schwerpunkte
Analyse, Strukturierung und Umsetzungsbegleitung der Operations-Bereiche Produktion, Arbeitsvorbereitung, Qualität, Einkauf, Versand, Logistik und Instandhaltung; Weiterentwicklung von Mengen- und Ergebnisplanung, Forecast, Monatsreporting, Kalkulationslogik, Kostenrechnung, Angebots- und Preisdisziplin sowie KPI-basierter Steuerungs- und Reportingstrukturen.
Ergebnis
EBITDA von -12 % auf +7 % verbessert.
Positives EBITDA ab Anfang 2024 erreicht.
Liefertreue im Projektgeschäft von 82 % auf 96 % gesteigert.
Steuerungsfähigkeit, Transparenz und Entscheidungsqualität des Standorts deutlich verbessert.
