Inte­rim-Manage­ment-Mandat Opera­ti­ons & Werks­sta­bi­li­sie­rung · 2025

Ausgangs­lage
Zwei Werke mit opera­ti­ver Insta­bi­li­tät und Hand­lungs­be­darf in Shop­f­loor-Steue­rung, Lager, Logis­tik, Arbeits­vor­be­rei­tung, Quali­tät sowie in der werks­über­grei­fen­den Führungs- und Kommu­ni­ka­ti­ons­struk­tur.

Mandats­bei­trag
Externe Unter­stüt­zung der Geschäfts­füh­rung bei der opera­ti­ven Stabi­li­sie­rung zweier Werke und der Weiter­ent­wick­lung der werks­über­grei­fen­den Steue­rungs- und Führungs­rou­ti­nen.

Schwer­punkte
Analyse, Struk­tu­rie­rung und Umset­zungs­be­glei­tung von Shop­f­loor-Routi­nen, KPI-Report­ing, Lager- und Logis­tik­pro­zes­sen sowie der prozes­sua­len Veran­ke­rung von Arbeits­vor­be­rei­tung und Quali­täts­si­che­rung.

Ergeb­nis
Durch­lauf­zei­ten um bis zu 30 % redu­ziert.
Liefer­zu­ver­läs­sig­keit von 78 % auf mindes­tens 95 % erhöht.
Effi­zi­enz um mindes­tens 20 % gestei­gert.
KPI-System und Manage­ment-Report­ing als Steue­rungs­grund­lage etabliert.