Realisierung positives Ebit zur Fortführung Geschäftsbetrieb
- Ausarbeitung Leistungsangebot, Umbau Vertrieb (Key Account), Forderungsmanagement, Preisverhandlung neu und bestehend mit ggf. Aussteuerung falls erforderlich
- Analyse und Optimierung Produktionsprozesse (Qualifizierung, KPI, Kanban, Reduktion von Fehlerquellen, Einsatz Kobot u.a.)
- Umbau Lager mit Unterstützung Einkauf, Reduzierung Kapitalbindung
- Mitnahme und Einbeziehung Mitarbeiter und Arbeitnehmervertreter (Gespräche, Infos, Transparenz)
- Erhöhung Liefertreue und Qualität