Output­stei­ge­rung & flexi­ble Seri­en­fer­ti­gung · Alumi­nium-Umform­teile Auto­mo­tive

 Ausgangs­lage
Auto­mo­bil­zu­lie­fe­rer und Herstel­ler von Alumi­nium-Umform­tei­len mit stei­gen­den Anfor­de­run­gen an Ausbrin­gung, Termin­treue, Quali­tät und Ressour­cen­ef­fi­zi­enz. Ziel war die Erhö­hung des Outputs ohne propor­tio­na­len Perso­nal­auf­bau sowie die Redu­zie­rung von Ausschuss, Umlauf­be­stän­den und Kapi­tal­bin­dung.

Funk­tion / Verant­wor­tung
Leiter Produk­tion mit Verant­wor­tung für Pres­se­rei, Warm­be­hand­lung, mecha­ni­sche Bear­bei­tung, Werk­zeug­bau, Instand­hal­tung, Endkon­trolle, Verpa­ckung, Lager, Maga­zin und inner­be­trieb­li­chen Trans­port. Verant­wor­tung für Perso­nal, Kosten, Termine und Quali­tät mit Berichts­li­nie an die Geschäfts­füh­rung.

Schwer­punkte
Umstel­lung von Einzel- auf Lini­en­fer­ti­gung mit teil­au­to­ma­ti­sier­ten Prozes­sen. Quali­fi­zie­rung der Mitar­bei­ten­den sowie flexi­ble Schicht- und Arbeits­zeit­mo­delle zur Skalie­rung der Produk­tion entlang der Kunden­ab­rufe. Opti­mie­rung von Mate­ri­al­fluss, Bestän­den, Prozess­sta­bi­li­tät, Quali­tät und Kosten.

Ergeb­nis
Produk­ti­ons­leis­tung um 25 % gestei­gert. Effi­zi­enz um 60 % verbes­sert. Ausbrin­gung bei glei­cher Mitar­bei­ter­zahl deut­lich erhöht. Quali­täts­kos­ten, Ausschuss, Umlauf­be­stände und Kapi­tal­bin­dung redu­ziert.
Busi­ness Unit für teil- und voll­au­to­ma­ti­sierte Auto­mo­tive-Groß­se­rien ausge­baut und abge­si­chert.