Trans­for­ma­tion Stahl­han­del zum High-Profit-Zulie­fer­be­trieb · Stahl- und Kompo­nen­ten­bau

Ausgangs­lage
Herstel­ler hoch­wer­ti­ger Brenn­zu­schnitte und Stahl­kon­struk­tio­nen im Wandel vom klas­si­schen Stahl­händ­ler zum indus­tri­el­len Zulie­fer­be­trieb mit höhe­rer Ferti­gungs­tiefe, Just-in-Time-Anfor­de­run­gen und Aufbau eines zwei­ten Werks für große Schweiß­kom­po­nen­ten.

Funk­tion / Verant­wor­tung
Tech­ni­scher Leiter / Proku­rist mit Verant­wor­tung für Produk­tion, Ferti­gungs­steue­rung / Arbeits­vor­be­rei­tung, Betriebs­ein­kauf, Versand sowie gewerb­li­che und duale Ausbil­dung in zwei Werken. Mitglied der Geschäfts­lei­tung mit Berichts­li­nie an die Geschäfts­füh­rung.

Schwer­punkte
Opera­ti­ons- und Werks­ent­wick­lung über zwei Stand­orte: Aufbau und SOP Werk 2, Skalie­rung flexi­bler Schicht­mo­delle, Stan­dar­di­sie­rung von Prozes­sen und ERP-Abläu­fen, Einfüh­rung von Lean‑, KVP- und TOC-Ansät­zen, tägli­che Kenn­zah­len- und Shop­f­loor-Routi­nen, Perso­nal­auf­bau und ‑entwick­lung, Mate­ri­al­ver­sor­gung und Logis­tik über Milk-Run-Struk­tu­ren sowie Ausbau der Busi­ness Unit Kompo­nen­ten­bau.

Ergeb­nis
Fort­füh­rung des Wandels zum High-Profit-Zulie­fer­be­trieb mit hoher Ferti­gungs­tiefe.
Produk­ti­ons­leis­tung um ca. 15 % gestei­gert.
Effi­zi­enz um ca. 20 % verbes­sert.
Busi­ness Unit Kompo­nen­ten­bau in Rich­tung großer Kompo­nen­ten über 160 Tonnen ausge­baut. Premium-Liefe­ran­ten­sta­tus bei Auto­mo­tive und Maschi­ne­bau-Kunden während Um- und Aufbau gesi­chert.